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集团生产设备条线组织综合大检查

    9月19日及20日下午,生产设备条线成立由生产综合管理办、生产计划部、能源环保部、质量技术部、设备部组成的检查小组,就体系完善、制度执行、质量、安全、设备、定置管理、环境卫生等内容对各分厂、部门进行了全面的抽查工作。

    本次检查主要以生产现场的各区域、工序、岗位为重点。检查中发现,定置管理、备品备件的标识管理为各个分厂的薄弱点,亟待加强;环境卫生参差不齐,各分厂尚需在此方面加大力度,做到不留卫生死角。此次的检查不乏有令检查小组较为满意的地方,如工作环境较其他分厂恶劣的炼钢厂,其整体的环境卫生比以前有了较大的进步,现场物资摆放有序,垃圾不再随地堆放……炼钢厂的持续改进、不断完善获得了检查小组的高度评价,被称为“炼钢有史以来做得最好的一次”。现场检查结束后,检查小组及时汇总问题,出具整改通知,要求被检查分厂对发现的问题考核到相关责任人并落实整改。整改完成后,由条线随机复查。

   检查结束时,检查小组明确了下一次的检查内容,将从硬件的检查转到对软件的检查上,即重点检查各部门的体系完善、制度执行情况,检查各部门的考核依据是否充足、是否合理,考核结果是否公平公正,对出现过的问题是否及时制定制度加以完善等,通过体系、制度运用管理手段确保部门内部运行稳健有序。


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